如何建设好新型商会,怎样当好商会秘书长?一、商会秘书长要珍惜、看重、热爱商会这份事业;二、当一个商会秘书长应有的素养;三、当一位好的商会秘书长的更高要求;四、如何建设一个有思想、有能力、有愿景的商会(以中国民营经济国际合作商会为例);五、秘书长自评自测与心得分享。
一、要珍惜、看重、热爱
这也是当好商会秘书长的前提。2016年3月4日,习近平总书记两会期间在全国政协民建、工商联界委员联组会上对“两个毫不动摇”“三个没有变”构建“亲”“清”的新型政商关系以及提振民营企业的发展信心等发表了重要讲话。对服务民营企业的商会而言,习主席的重要讲话也为商会更好地服务推动两个健康、开展以守法诚信为重点的理想信念教育实践活动、服务新常态下民营经济的快速发展以及促进建立“亲”“清”的新型政商关系指明了方向。
二、做一个秘书长应有素养
要有政治素质。守法、团结就是商会最大的政治资产。做到这两点,就是秘书长最主要的政治素质。
要有服务能力。秘书长要当好商会能力建设的操盘手。商会最重要的是把平台做实并尽可能做大以服务更多的民营企业来使用平台,搭车上路,享有商会服务红利。
要有管理水平。解决好个人能力与科学管理的关系;处理好个人作用与善弹钢琴的关系。秘书长应当好商会自身建设的大总管。
要有发展眼光。解决好眼前发展与长远发展的关系;处理好提高现有人员能力与引进人才的关系;秘书长要当好商会未来发展的设计师。
要有自律意识。解决好管住自己和让人去管的关系;处理好秘书处和监事会的关系。秘书长要做自律守规的带头人。此外,秘书长一定要有主动接受被管的胸怀.。
要有人格魅力。我认为,人格魅力要做到三点就可以了:不自私,重修为,有能力。秘书长的人格魅力还应体现在对待秘书长工作要充满激情。